Simplificación de la cadena de suministro de alquiler de equipos para eventos para lograr calidad y ahorro de costos
Simplificación de la cadena de suministro de alquiler de equipos para eventos para lograr calidad y ahorro de costos
Nuestro cliente, una empresa líder en alquiler de equipos para eventos, Enfrentaron desafíos con la calidad del producto y la gestión de costos debido a su dependencia de las empresas comerciales para el abastecimiento.. Intervinimos para identificar las fábricas fuente, implementar control de calidad, y agilizar la logística, lo que resulta en una mejor calidad y ahorro de costos.
Desafíos：
Calidad del producto inconsistente
Depender de empresas comerciales para el abastecimiento dio lugar a una calidad variable del producto, ya que el cliente no tenía medios para realizar inspecciones de calidad.
Altos costos de logística
La falta de consolidación de envíos y la gestión ineficiente del transporte contribuyeron al aumento de los costos de transporte..
Opciones limitadas de proveedores
El cliente trabajó principalmente con empresas comerciales., limitar su acceso a una red más amplia de proveedores.
Soluciones：
Identificación de fábricas fuente
Nuestro equipo aprovechó nuestra red y experiencia en la industria para identificar los fabricantes originales y las fábricas de origen para equipos para eventos.. Esto permitió al cliente establecer relaciones directas con estas fábricas., Garantizar un mejor control sobre la calidad y el precio del producto..
Implementación del control de calidad
Para abordar los problemas de calidad., introdujimos un proceso integral de control de calidad. Esto implicó inspecciones en las fábricas de origen y estrictos estándares de calidad.. Nuestra experiencia en control de calidad ayudó al cliente a mejorar la calidad del producto y aumentar la satisfacción del cliente..
Agilización de la logística
Reestructuramos la gestión logística y de la cadena de suministro del cliente.. Esto incluyó la consolidación de envíos., optimizando rutas, y reducir los tiempos de tránsito. El enfoque logístico eficiente redujo significativamente los costos de transporte y mejoró las tasas de rotación de inventario..
Reducción de costos
Eliminando intermediarios (empresas comerciales), nuestro cliente se benefició de unos costes de adquisición reducidos. La estrategia optimizada de la cadena de suministro y la logística contribuyó a un mayor ahorro de costes..
Comentario:
“Iniciar una empresa de planificación de eventos sin experiencia previa parecía una tarea desalentadora.. Sin embargo, con el plan de negocios a medida, línea de productos seleccionados, y los proveedores cuidadosamente seleccionados proporcionados, Pude lanzar con confianza y eficacia. No sólo he ahorrado costes sino que también me he ganado una reputación de calidad en poco tiempo.. No puedo agradecer lo suficiente al equipo por convertir mi visión en una empresa exitosa.”
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