Optimierung der Lieferkette für die Vermietung von Veranstaltungsausrüstung für Qualität und Kosteneinsparungen
Optimierung der Lieferkette für die Vermietung von Veranstaltungsausrüstung für Qualität und Kosteneinsparungen
Unser Kunde, ein führendes Unternehmen für die Vermietung von Veranstaltungstechnik, standen vor Herausforderungen bei der Produktqualität und dem Kostenmanagement, da sie bei der Beschaffung auf Handelsunternehmen angewiesen waren. Wir sind eingeschritten, um die Ursprungsfabriken zu identifizieren, Qualitätskontrolle durchführen, und die Logistik rationalisieren, Dies führt zu einer verbesserten Qualität und Kosteneinsparungen.
Herausforderungen：
Inkonsistente Produktqualität
Die Abhängigkeit von Handelsunternehmen bei der Beschaffung führte zu schwankender Produktqualität, da der Auftraggeber keine Möglichkeit hatte, Qualitätsprüfungen durchzuführen.
Hohe Logistikkosten
Mangelnde Sendungskonsolidierung und ineffizientes Frachtmanagement trugen zu erhöhten Transportkosten bei.
Begrenzte Lieferantenoptionen
Der Kunde arbeitete hauptsächlich mit Handelsunternehmen zusammen, Einschränkung ihres Zugangs zu einem breiteren Netzwerk von Lieferanten.
Lösungen：
Identifizieren von Quellfabriken
Unser Team nutzte unser Netzwerk und unsere Branchenexpertise, um die Originalhersteller und Bezugsfabriken für Veranstaltungsausrüstung zu identifizieren. Dadurch konnte der Kunde direkte Beziehungen zu diesen Fabriken aufbauen, Gewährleistung einer besseren Kontrolle über Produktqualität und Preisgestaltung.
Implementierung einer Qualitätskontrolle
Um die Qualitätsprobleme anzugehen, Wir haben einen umfassenden Qualitätskontrollprozess eingeführt. Dies beinhaltete Inspektionen in den Ursprungsfabriken und strenge Qualitätsstandards. Unsere Qualitätssicherungskompetenz half dem Kunden, die Produktqualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Optimierung der Logistik
Wir haben die Logistik und das Supply Chain Management des Kunden neu strukturiert. Dazu gehörte auch die Konsolidierung der Sendungen, Routen optimieren, und die Laufzeiten verkürzen. Der effiziente Logistikansatz senkte die Transportkosten erheblich und verbesserte die Lagerumschlagsraten.
Kostensenkung
Durch die Eliminierung von Zwischenhändlern (Handelsunternehmen), Unser Kunde profitierte von reduzierten Beschaffungskosten. Die optimierte Lieferketten- und Logistikstrategie trug zu weiteren Kosteneinsparungen bei.
Rückmeldung:
„Es schien entmutigend, ohne vorherige Erfahrung ein Eventplanungsunternehmen zu gründen. Jedoch, mit dem maßgeschneiderten Businessplan, kuratierte Produktpalette, und die sorgfältig ausgewählten Lieferanten zur Verfügung gestellt, Ich konnte souverän und effektiv starten. Ich habe nicht nur Kosten gespart, sondern mir in kurzer Zeit auch einen guten Ruf für Qualität erworben. Ich kann dem Team nicht genug dafür danken, dass es meine Vision in ein erfolgreiches Unterfangen verwandelt hat.”
“
