Rationalisation de la chaîne d'approvisionnement de location d'équipement événementiel pour des économies de qualité et de coûts
Rationalisation de la chaîne d'approvisionnement de location d'équipement événementiel pour des économies de qualité et de coûts
Notre client, une société leader de location de matériel événementiel, ont été confrontés à des problèmes de qualité des produits et de gestion des coûts en raison de leur dépendance à l'égard de sociétés commerciales pour l'approvisionnement. Nous sommes intervenus pour identifier les usines sources, mettre en œuvre un contrôle qualité, et rationaliser la logistique, ce qui se traduit par une qualité améliorée et des économies de coûts.
Défis：
Qualité des produits incohérente
Le recours à des sociétés commerciales pour l'approvisionnement a conduit à une qualité de produit variable, car le client n'avait aucun moyen d'effectuer des inspections de qualité.
Coûts logistiques élevés
Le manque de consolidation des expéditions et la gestion inefficace du fret ont contribué à l'augmentation des coûts de transport.
Options de fournisseur limitées
Le client travaillait principalement avec des sociétés commerciales, limiter leur accès à un réseau plus large de fournisseurs.
Solutions：
Identifier les usines sources
Notre équipe a tiré parti de notre réseau et de notre expertise du secteur pour identifier les fabricants d'origine et les usines sources d'équipements événementiels.. Cela a permis au client d'établir des relations directes avec ces usines, assurer un meilleur contrôle sur la qualité et les prix des produits.
Mise en œuvre du contrôle qualité
Pour résoudre les problèmes de qualité, nous avons introduit un processus complet de contrôle de qualité. Cela impliquait des inspections dans les usines sources et des normes de qualité strictes.. Notre expertise en assurance qualité a aidé le client à améliorer la qualité de ses produits et à accroître la satisfaction de ses clients..
Rationalisation de la logistique
Nous avons restructuré la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement du client. Cela comprenait la consolidation des expéditions, optimisation des itinéraires, et réduire les temps de transit. L'approche logistique efficace a considérablement réduit les coûts de transport et amélioré les taux de rotation des stocks..
Réduction des coûts
En éliminant les intermédiaires (sociétés commerciales), notre client a bénéficié de coûts d'approvisionnement réduits. La stratégie optimisée en matière de chaîne d'approvisionnement et de logistique a contribué à de nouvelles économies de coûts.
Retour:
"Créer une entreprise d'organisation d'événements sans expérience préalable semblait intimidant. Cependant, avec le business plan sur mesure, gamme de produits sélectionnés, et les fournisseurs soigneusement sélectionnés fournis, J'ai pu me lancer en toute confiance et efficacement. J'ai non seulement économisé des coûts, mais j'ai également acquis une réputation de qualité en peu de temps. Je ne saurais trop remercier l’équipe d’avoir transformé ma vision en une entreprise réussie.”
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