Simplificando a cadeia de suprimentos de aluguel de equipamentos para eventos para reduzir custos e qualidade
Simplificando a cadeia de suprimentos de aluguel de equipamentos para eventos para reduzir custos e qualidade
Nosso cliente, uma empresa líder em aluguel de equipamentos para eventos, enfrentaram desafios com qualidade do produto e gerenciamento de custos devido à dependência de empresas comerciais para fornecimento. Intervimos para identificar as fábricas de origem, implementar controle de qualidade, e agilizar a logística, resultando em melhor qualidade e economia de custos.
Desafios：
Qualidade de produto inconsistente
Depender de empresas comerciais para o fornecimento levou a uma qualidade variável do produto, já que o cliente não tinha meios de realizar inspeções de qualidade.
Altos custos logísticos
A falta de consolidação de remessas e a gestão ineficiente de fretes contribuíram para o aumento dos custos de transporte.
Opções limitadas de fornecedores
O cliente trabalhou principalmente com empresas comerciais, limitando seu acesso a uma rede mais ampla de fornecedores.
Soluções：
Identificando fábricas de origem
Nossa equipe aproveitou nossa rede e experiência no setor para identificar os fabricantes originais e as fábricas de origem de equipamentos para eventos. Isso permitiu ao cliente estabelecer relações diretas com essas fábricas, garantindo melhor controle sobre a qualidade e os preços do produto.
Implementando Controle de Qualidade
Para resolver os problemas de qualidade, introduzimos um processo abrangente de controle de qualidade. Isto envolveu inspeções nas fábricas de origem e rigorosos padrões de qualidade. Nossa experiência em garantia de qualidade ajudou o cliente a melhorar a qualidade do produto e aumentar a satisfação do cliente.
Simplificando a Logística
Reestruturamos a logística e a gestão da cadeia de suprimentos do cliente. Isso incluiu a consolidação de remessas, otimizando rotas, e reduzindo os tempos de trânsito. A abordagem logística eficiente reduziu significativamente os custos de transporte e melhorou as taxas de rotatividade de estoque.
Redução de custos
Ao eliminar intermediários (empresas comerciais), nosso cliente se beneficiou de custos de aquisição reduzidos. A estratégia otimizada da cadeia de abastecimento e logística contribuiu para maiores poupanças de custos.
Opinião:
“Começar uma empresa de planejamento de eventos sem experiência anterior parecia assustador. No entanto, com o plano de negócios personalizado, linha de produtos com curadoria, e os fornecedores cuidadosamente selecionados forneceram, Consegui lançar com confiança e eficácia. Não apenas economizei custos, mas também conquistei uma reputação de qualidade em pouco tempo. Não posso agradecer o suficiente à equipe por transformar minha visão em um empreendimento de sucesso.”
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